Le Attività

AREA DIREZIONE

• Consulenza finalizzata alla costante assistenza all’imprenditore in tutte le problematiche significative della società e dell’azienda, sia nell’individuazione e nell’attuazione di scelte strategiche, che nell’assunzione di decisioni operative;

AREA FINANZA

• Consulenza ed assistenza finalizzata alla ottimale gestione dei flussi finanziari derivanti dall’ordinaria attività di gestione, nonché al reperimento ed all’impiego di risorse in coerenza con gli specifici progetti aziendali da realizzare nel quadro delle linee strategiche generali dell’azienda. E quindi:

• formazione di piani finanziari;
• finanziamenti e/o impieghi a breve, medio e lungo termine;
• gestione di flussi di cassa;
• ricerca di capitali di rischio;
• transazioni finanziarie per trasferimenti di aziende e/o quote sociali;
• operazioni di leveraged e/o management buy out;

AREA AZIENDALE

• controllo ed analisi di situazioni aziendali;
• analisi di fattibilità di nuovi progetti;
• revisione di programmi già avviati;
• analisi e revisione di strutture organizzative;
• valutazione economico finanziaria degli investimenti;
• collaborazione gestionale mediante fornitura di managers a tempo;

AREA SOCIETARIA

• consulenza ed assistenza per la costituzione di società previa valutazione della forma giuridica più idonea alla fattispecie esaminata;
• ristrutturazioni societarie quali cessioni di quote sociali, recesso ed esclusione di soci, fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti, scorpori, liquidazioni;
• emissione di prestiti obbligazionari;

AREA CONTROLLO DI GESTIONE

• progettazione tecnico contabile del sistema di controllo di gestione;
• consulenza ed assistenza finalizzata alla formazione di piani strategici di medio/lungo periodo e di budgets economici, patrimoniali e finanziari di breve periodo;
• esecuzione di confronti periodici degli stessi con consuntivi infrannuali e valutazione degli scostamenti rispetto agli obiettivi allo scopo di affinare le capacità previsionali e di ottimizzare i risultati aziendali;
• consulenza ed assistenza finalizzata al coordinamento dell’attività di raccolta dati ed alla formazione di rapporti nella veste di referente nei confronti dell’imprenditore nelle aziende di piccola dimensione prive di adeguata organizzazione interna;

AGGIORNAMENTO PER LE AZIENDE

• periodica predisposizione ed invio di circolari di aggiornamento allo scopo di segnalare tempestivamente nuove normative, interpretazioni di quelle esistenti, importanti scadenze, ecc.;
• organizzazione di seminari di aggiornamento allo scopo di illustrare le più importanti novità e le più importanti iniziative di interesse generale in campo aziendale e societario.

AREA CONTRATTUALE

• consulenza ed assistenza nella formazione di contratti di ogni genere relativi a rapporti sia nazionali che internazionali;
• accordi di collaborazione finalizzati ad integrazioni aziendali e societarie;
• accordi parasociali;
• definizione di patti di sindacato, di blocco e di voto;

PIANIFICAZIONE FISCALE NAZIONALE ED INTERNAZIONALE

• consulenza ed assistenza finalizzata al coordinamento ed all’indirizzo dei possibili comportamenti fiscali dell’azienda, allo scopo di adeguare le ipotesi di acquisizione di nuove risorse e/o di diverso impiego di quelle già esistenti in considerazione delle opportunità e dei rischi che possono essere generati dall’evoluzione del sistema fiscale;
  e quindi, con riferimento alle problematiche nazionali:
• progettazione ed attuazione di strutture di gruppi societari mediante fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti, scorpori, acquisizione di aziende e/o pacchetti azionari, joint-ventures;
• revisione di strutture di società o di gruppi societari allo scopo di consentire l’ottimale incidenza dell’onere tributario complessivo in presenza della corretta applicazione di tutte le norme fiscali;
• localizzazione degli eventuali nuovi investimenti in aree agevolate previa ricerca ed individuazione delle forme di agevolazione più convenienti fra quelle disponibili;
  e, con riferimento alle problematiche internazionali:
• costituzione con sedi estere di società holding e/o di società operative per investimenti italiani in altri Paesi;
• ottimizzazione dei benefici rivenienti dall’utilizzo delle convenzioni internazionali contro le doppie imposizioni;
• pianificazione dei risultati economici delle società facenti parte di un gruppo multinazionale mediante la formazione di una struttura societaria (società capogruppo, holding o sub-holding estere, società controllate o licenziatarie estere), o mediante operazioni intersocietarie (prezzi di trasferimento dei prodotti, interessi sui finanziamenti, dividendi, royalties, servizi infragruppo), allo scopo di ottimizzare il carico fiscale complessivo a livello consolidato di gruppo nel pieno rispetto delle norme tributarie e valutarie vigenti in Italia e negli altri Paesi interessati;

Pianificazione della continuità e della successione dell’impresa

• consulenza ed assistenza finalizzata alla separazione dei problemi della famiglia da quelli dell’impresa ed all’individuazione delle strategie, mobiliari e di altra natura, più consone per assicurare la continuità e la successione dell’impresa;
  e quindi, con riferimento alla continuità:
• conferimento e holding italiana o estera;
• aumento di capitale “destinato”;
• intervento del fondo chiuso e merchant banking;
• quotazione in mercato mobiliare regolamentato;
• società in accomandita per azioni (“cassaforte di famiglia”);
  e, con riferimento alla successione:
• usufrutto e nuda proprietà delle partecipazioni;
• leasing azionario;
• affitto e usufrutto di azienda;
• recesso “provocato”;
• family buy out;
• acquisto di azioni proprie;
• fondazione e trust;
• scissione;
• regolamento di famiglia;
• contract management;